Bienvenidos mis estimados alumnos al BLOG del curso de DIRECCION Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS. Mediante este medio podrás encontrar artículos relacionados al curso así como aspectos de la actualidad empresarial.
Así pues desde ya, los invito a visitar este blog que nos permitirá estar en contacto virtual, espero desde ya sus comentarios y opiniones sobre los temas.
jueves, 27 de junio de 2013
DIRECCIÓN DE EMPRESAS
LA DIRECCIÓN EMPRESARIAL ES UN PROCESO CONTINUO QUE CONSISTE EN GESTIONAR LOS DIVERSOS RECURSOS PRODUCTIVOS DE LA EMPRESA, CON LA FINALIDAD DE ALCANZAR LOS OBJETIVOS MARCADOS CON LA MAYOR EFICIENCIA POSIBLE, ES TAMBIÉN LA EJECUCIÓN DE PLANES DE ACUERDO CON LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, MEDIANTE LA GUÍA DE LOS ESFUERZOS DEL GRUPO SOCIAL A TRAVÉS DE LA MOTIVACIÓN, LA COMUNICACIÓN Y LA SUPERVISION SON LAS TAREAS DE LA DIRECCIÓN.
FUNCIONES DE DIRECCIÓN:
- Planificación:Consiste en realizar una previsión de todo lo que se va a llevar a cabo en la empresa:
- Establecimiento de objetivos.
- Planes de actuación a corto (en un año), medio (en 5 años) y largo plazo (más de 5 años).
- Políticas de empresa o principios básicos que sirven de guía en la toma de decisiones.
- Procedimientos: son los pasos que se deben seguir para realizar un trabajo.
- Normas o reglas: que informan de lo que se puede realizar y lo que no.
- Presupuesto: valoración económica de todo lo planificado.
- Organización:Se trata de diseñar una estructura de empresa con el consiguiente reparto de funciones y responsabilidades.Su representación gráfica se realiza mediante el “Organigrama,” que refleja los canales de comunicación y de relación existentes en la empresa.
- Ejecución:Consiste en llevar a la acción todo lo planificado previamente, mediante la realización de las tareas necesarias para alcanzar los objetivos marcados.
- Coordinación:de todas las actuaciones, de manera que todos los departamentos trabajen de forma sincronizada persiguiendo un objetivo común.
- Control:Se refiere a la vigilancia de las realizaciones de los diferentes departamentos, para verificar que todo lo ejecutado coincide con lo planificado previamente. De manera que se puedan detectar y corregir las posibles desviaciones que puedan existir.
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